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La mayoría de las principales empresas químicas registraron ventas y ganancias más débiles durante 2025, con DuPont destacando como una notable excepción. Los equipos de compras deben entender lo que revelan estos resultados financieros sobre la demanda, los precios y la dirección futura de la industria química mundial.

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Deloitte espera que el exceso de capacidad en polietileno, polipropileno, olefinas y compuestos aromáticos persista durante 2026. Los compradores de productos químicos pueden beneficiarse de unos precios competitivos, pero la debilidad de los márgenes de producción, el cierre de plantas y los cambios en los flujos comerciales crean riesgos de abastecimiento a más largo plazo.

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La producción química y farmacéutica de Alemania ajustada estacionalmente disminuyó un 2,8% en el primer trimestre de 2026 y casi un 6% en comparación con el año anterior. Los equipos de compras deben evaluar cómo la debilidad de la producción europea puede influir en las estrategias de abastecimiento, los inventarios y el suministro regional.

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La interrupción del Estrecho de Ormuz se considera cada vez más como un punto de inflexión a largo plazo, más que como una crisis temporal de suministro. Los equipos de compras están adaptando las estrategias de abastecimiento, las redes de proveedores y las políticas de inventario para lograr una cadena de suministro petroquímica más resiliente.

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